Vom Coaching-Business zum KI-Betriebssystem: Wie Jesko Becker Coaches beim Skalieren unterstützt
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Jesko Becker baute selbst ein siebenstelliges Coaching-Business auf. Heute beschäftigt er sich mit einer anderen Frage: Wie müssen Coaching-Unternehmen aufgebaut sein, damit Wachstum nicht automatisch zu mehr Komplexität, mehr Personal und mehr Abhängigkeit vom Gründer führt? Für Coaching-Unternehmen sieht Becker Einsatzmöglichkeiten entlang der gesamten Customer Journey.
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Jesko Becker baute selbst ein siebenstelliges Coaching-Business auf. Heute beschäftigt er sich mit einer anderen Frage: Wie müssen Coaching-Unternehmen aufgebaut sein, damit Wachstum nicht automatisch zu mehr Komplexität, mehr Personal und mehr Abhängigkeit vom Gründer führt? Für Coaching-Unternehmen sieht Becker Einsatzmöglichkeiten entlang der gesamten Customer Journey.